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人事評価制度・賃金制度の設計

人事評価制度、賃金評価制度のあり方は、経営にとって非常に重要な意味を持ちます。企業の状況や企業風土を十分に調査した上で、最も貴社に適した給与制度・評価制度をご提案いたします。

現状分析

  • 労働分配率及び賃金水準の分析
  • 現状の賃金体系分析
  • 現状の課題と改定方針計画の策定

人事評価制度構築コンサルティング

  • 組織が社員に求める目標の設定
  • 目標に基づいた評価項目の選定
  • 評価方法の決定
  • 月例給与・賞与査定ルールの設定
  • 人事評価者の訓練定
  • 評価後のフィードバックと社員の成長につなげるための運用指導

賃金制度整備コンサルティング

  • 年令・仕事(職能)・役割給テーブル作成
  • 新賃金体系への移行
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