企業再生コンサルティング

現状分析

外部環境分析

  • 1価値連鎖(バリューチェーン) 〔収益源の分析〕
  • 2ファイブフォース
               買い手、供給企業、新規参入業者、代替品、競争企業等の分析
  • 3PPM(products portfolio management)
               製品、事業分析

内部環境分析

  • 1SWOT分析
  • 2バランス・スコアカード
               「戦略・ビジョン」を財務の視点・顧客の視点・業務プロセスの視点・学習と成長の
                視点で分類し分析
  • 3従業員モチベーション調査
  • 4販売先・仕入れ先調査

損益分析・収支分析

  • 1損益の経過
  • 2財産の経過
  • 3キャッシュフローの経過
  • 4実態BSの状況

窮境要因分析

 

窮境要因の除去可能性分析

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