経営コンサルティング

トップページ業務分野経営コンサルティング > コンサルティングサービスライン

コンサルティングサービスライン


経営改善コンサルティング

企業が抱える経営課題の抽出から対策案の立案とその実践指導・フォローまで、クライアントのニーズに合わせ、一貫した継続支援を行います。

業績管理システム構築・運用コンサルティング

目標利益の設定から経営計画の策定、計画との実績差異分析及び対策、PDCA体制の構築と運用まで一貫した継続支援を行います。

経営計画の策定は目標利益の設定から行います。最終的に財務目標(損益目標、貸借対照表目標)を策定します。
管理会計は、現時点と将来に向かって利益を増大させる、もしくは必要利益を確保することを主目的とした会計制度です。
売上、限界利益、固定費それぞれの観点から複合的に利益確保のための対策を行います。
月次業績検討会議の実施により強い組織体質を作ることができます。


各種経営管理システム構築・運用支援コンサルティング

クライアントのニーズに合わせた各種経営管理システムの構築と運用を支援します。現状システムの見直し・改善も支援いたします。

ISOシステム構築支援コンサルティング

クライアントの現状・ニーズに合わせ、経営に有効なISOのマネジメントシステムの構築と運用・認証取得までの一貫した継続支援を行います。

株式公開コンサルティング

意欲に溢れた経営者にとって、「株式公開」は誰しもが一度は考える大きな目標です。中小企業経営を熟知した立場と、大手監査法人・証券会社との連携を活かしながら、「株式公開」に向けて、『クライアントの立場に立った、きめ細かな公開コンサルティング』を提供いたします。

農業経営支援コンサルティング

農業税務会計をはじめ、農業経営に関するご相談、ご支援をクライアントのニーズ・ご要望に応じて専門スタッフが対応いたします。

PAGE TOP